6月25日消息，6月24日，“2025夏季達(dá)沃斯論壇（新領(lǐng)軍者年度會議）”在天津舉行。

據(jù)中國經(jīng)營報(bào)，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生稱，TCL自1999年出海，始終堅(jiān)定推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。近幾年，TCL在本土化基礎(chǔ)上繼續(xù)深入推進(jìn)，將海外業(yè)務(wù)進(jìn)一步劃分為北美、拉美、歐洲、亞太、中東非等區(qū)域經(jīng)營中心。這意味著我們希望在海外建立五個(gè)TCL。

在李東升看來，未來全球化，無論怎么發(fā)展，一定是在堅(jiān)持效率的基礎(chǔ)上追求公平、推動全球經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的模式。而對于企業(yè)來說，就要堅(jiān)守發(fā)展戰(zhàn)略，把自己的事情做好。“今年是我過去40多年企業(yè)經(jīng)營中最不確定、波動最大的時(shí)期，企業(yè)要堅(jiān)守發(fā)展戰(zhàn)略，在不確定的環(huán)境中，將自己的事情做好?！?/p>

全球化意味著本土化。李東生認(rèn)為，全球化運(yùn)營是一個(gè)綜合的產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè)，最核心的是要有產(chǎn)品工廠。有了工廠，就能夠做產(chǎn)品的開發(fā)、銷售，最關(guān)鍵的支點(diǎn)，是要把產(chǎn)業(yè)鏈在當(dāng)?shù)卦?/p>

以TCL為例，李東生介紹，早期在當(dāng)?shù)氐墓S從簡單的裝配開始，進(jìn)口套件，來降低產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅成本。再到后來，TCL更多的是把產(chǎn)業(yè)鏈做得越來越深，在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基地技術(shù)能力、生產(chǎn)能力在產(chǎn)業(yè)鏈里面做的層次更多、更深。與此同時(shí)要培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商?！耙郧斑B一個(gè)紙箱可能都要從國內(nèi)運(yùn)出去，現(xiàn)在就完全不一樣了?！?/p>

在當(dāng)?shù)赝ㄟ^產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，來培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，另外也帶動國內(nèi)的合作伙伴一起到海外去建立他們的工廠。這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更大的價(jià)值，“全球化在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是逐步地深入，只有把根扎得更深，競爭力才會更強(qiáng)”。